🎁 Coaching Skill For Manager (Lighthouse Version) là khóa học được thiết kế dành riêng cho các đối tượng:
- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
- Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận);
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này (chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp).
👉 Tại COACHING SKILLS FOR MANAGERS các bạn sẽ được đào tạo qua 7 học phần với các nội dung cụ thể:
Học phần 1: Hình mẫu Nhà Quản Lý hiệu quả
1. Xác định ĐÚNG vai trò của người quản lý trong doanh nghiệp.
2. Các nhiệm vụ cần ưu tiên khi quản lý đội ngũ.
3. Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà Quản Lý bền vững.
Học phần 2: Khái niệm và tầm quan trọng của huấn luyện
1. Bản chất của huấn luyện và xác lập tư duy ĐÚNG.
2. Các yếu tố giúp quản lý huấn luyện nhân viên thành công.
3. Tác động & Tầm quan trọng của huấn luyện nhân viên.
Học phần 3: Phân loại nhân viên và xác định phương pháp
1. Chu trình huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả.
2. Xác định tình trạng của nhân viên qua: động lực và năng lực.
3. Phương pháp huấn luyện và kèm cặp hiệu quả cho từng đối tượng.
4. Thiết lập kế hoạch huấn luyện nhân viên.
Học phần 4: Các nguyên tắc để thực hiện cuộc huấn luyện hiệu suất cao
1. Mức độ tiếp thu và ghi nhớ của nhân viên.
2. Chu trình phát triển năng lực.
3. Mô hình học tập hiệu quả VAK.
4. Nguyên tắc truyền tải thông điệp đúng.
Học phần 5: Kỹ năng quan trọng trong cuộc huấn luyện
1. Kỹ Năng Dẫn Dắt Và Điều Phối
2. Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi
3. Kỹ Năng Lắng Nghe Hiệu Quả
4. Kỹ Năng Phân Tích Và Trình Bày Thuyết Phục
Học phần 6: Các phương pháp huấn luyện gia tăng năng lực và động lực.
1. Phương pháp CHỈ ĐẠO thực hiện.
2. Phương pháp CHỈ DẪN trên công việc (On the Job Training).
3. Phương pháp HỖ TRỢ và tạo ĐỘNG LỰC.
4. Phương pháp TRAO QUYỀN.
Học phần 7: Các yếu tố tạo động lực và truyền cảm hứng (Motivation)
1. Các yếu tố tạo động lực
2. Phương pháp tạo động lực.
3. Nguyên tắc phản hồi để tạo động lực.
4. Sử dụng ngôn từ trong huấn luyện để tạo động lực tích cực với nhân viên
5. Thực hành: huấn luyện và tạo động lực
⏰ Thời gian: 08:30 - 17:00 ngày 27,28/09/2024
🏤 Địa điểm: Park Royal Hotel - 311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Q. Tân Bình, HCM.
📌Đăng kỹ ngay hôm nay để sở hữu năng lực quản lý tuyệt vời!
